Eles nasceram em São Bernardo do Campo, cresceram sob a influência direta do mercado imobiliário e decidiram, juntos, transformar conhecimento, inquietação e visão em um negócio sólido. À frente da T-House Imóveis, os irmãos Thaylon, Thaíssa e Thauan construíram mais do que uma imobiliária: estruturaram uma operação pautada em confiança, agilidade e proximidade real com o cliente. Em um mercado tradicionalmente burocrático, eles apostaram em um modelo mais dinâmico, consultivo e estratégico — e vêm colhendo resultados consistentes.

A trajetória, no entanto, está longe de ter sido linear. Thaylon iniciou no mercado em 2015, ao lado do pai, mas rapidamente percebeu a necessidade de autonomia para construir algo com a própria identidade. “Com o tempo, nossas visões começaram a divergir, e eu senti a necessidade de buscar algo onde eu tivesse mais autonomia nas decisões”, relembra. Esse movimento o levou a empreender fora do setor, em uma adega criada em sociedade com o irmão Thauan e amigos. A experiência trouxe aprendizado em gestão, resiliência e operação, mas também clareza sobre propósito. “Foi uma experiência intensa, mas percebi que não era o que realmente me realizava.”

Enquanto isso, Thaíssa construía sua base profissional de forma consistente. Após iniciar no mercado ainda jovem, foi em uma imobiliária de São Bernardo do Campo que encontrou sua verdadeira formação profissional. Ao longo de cinco anos, desenvolveu conhecimento técnico, maturidade e habilidade comercial — com momentos marcantes, como uma venda tripla realizada logo nos primeiros dias de atuação. Paralelamente, Thauan trilhava um caminho voltado à gestão, cursando Administração e, durante a pandemia, liderando a expansão da adega que começou dentro de casa. O negócio cresceu rapidamente, atendendo toda a região do ABC, mas trouxe questionamentos importantes sobre estilo de vida e propósito. “Apesar do crescimento financeiro, aquilo não era o estilo de vida que eu queria construir.”

Thaíssa Miranda

A virada veio em 2021, a partir de uma decisão direta e sem espaço para zona de conforto. Os três irmãos optaram por testar o projeto da própria imobiliária com uma condição clara: teriam 30 dias para validar o negócio. Caso contrário, cada um seguiria seu caminho. O resultado veio antes do prazo. “Nos primeiros 20 dias, realizamos a venda de uma cobertura de alto padrão à vista”, lembram. A partir desse momento, a T-House deixou de ser uma ideia e se consolidou como operação.

Hoje, a empresa funciona com uma divisão estratégica bem definida. Thaíssa atua como Diretora de Vendas, responsável pelas negociações, estrutura jurídica e condução estratégica do relacionamento com clientes, especialmente no segmento de alto padrão. Thaylon, como CEO, lidera o direcionamento da empresa, expansão e negociações de maior porte, além de representar a marca institucionalmente. Já Thauan está à frente da operação, cuidando da execução comercial, desenvolvimento da equipe e padronização dos processos, incluindo captação de imóveis, produção de conteúdo visual e estratégias de prospecção. O modelo de atendimento acompanha a evolução do mercado: presencial e remoto, com uso de videochamadas e apresentações completas, garantindo experiência ao cliente independentemente da localização.

Thaylon Miranda

Embora a base de atuação esteja concentrada em São Bernardo do Campo e região do ABC, a T-House já opera também em São Paulo e no litoral norte, ampliando seu alcance de forma estratégica. O diferencial, segundo os próprios fundadores, está na forma como o processo é conduzido. A empresa adota um modelo consultivo, focado em compreender profundamente a necessidade do cliente antes de apresentar qualquer solução. “Não focamos apenas na venda, mas em entender o que realmente faz sentido para cada pessoa”, explicam. Entre os serviços oferecidos, está inclusive a possibilidade de “encomenda de imóvel”, com busca personalizada. Soma-se a isso a agilidade nos processos, a organização interna e a segurança jurídica — pontos que, juntos, criam uma experiência mais eficiente e confiável.

Thauan Miranda

Outro fator que fortalece a credibilidade da empresa é o fato de os próprios sócios atuarem como investidores no mercado imobiliário. “Nós compramos, reformamos, alugamos e vendemos imóveis próprios. Isso gera identificação e confiança, porque mostramos na prática que é possível.” Essa vivência prática se reflete diretamente na forma como orientam seus clientes, especialmente ao desmistificar o investimento imobiliário para um público mais jovem.

A reputação construída ao longo dos anos também reforça o posicionamento da marca. Com avaliação máxima no Google e forte presença de clientes por indicação, a T-House consolidou um ativo valioso: confiança. “Mais do que uma avaliação, esse reconhecimento se traduz na lembrança do público”, destacam. No ambiente digital, as redes sociais — especialmente o Instagram — desempenham papel estratégico, funcionando não apenas como vitrine de imóveis, mas como canal de relacionamento e construção de autoridade. “Muitas vezes, o primeiro contato do cliente acontece por lá, e isso encurta o caminho até o fechamento.”

A base familiar segue como um dos pilares do negócio. O pai, João Bosco, foi responsável por introduzir os três ao mercado imobiliário e deixou um legado forte de ética e responsabilidade. A mãe, Durcileia, continua sendo suporte essencial na trajetória. A estrutura da empresa também cresceu incorporando pessoas-chave, como Valéria, que iniciou na operação cuidando da comunicação e hoje atua como gerente geral, sendo considerada peça fundamental no crescimento da T-House.

Valéria Miranda Coelho

EM MARÇO DE 2026, A T-HOUSE IMÓVEIS ALCANÇA UM MARCO SIMBÓLICO E ESTRATÉGICO: 5 ANOS DE HISTÓRIA

Em um intervalo relativamente curto, a empresa construiu uma trajetória sólida, com processos bem definidos, posicionamento claro e impacto direto na vida de centenas de pessoas. Já são mais de 500 famílias atendidas, cada uma representando não apenas uma transação, mas uma conquista concreta. “Cada cliente representa uma mudança de vida e uma confiança depositada no nosso trabalho”, afirmam. Mais do que números, o período consolida a maturidade da empresa e valida um modelo de negócio baseado em consistência, propósito e execução.

Olhando para frente, 2026 é tratado como um ano de expansão e consolidação. Os irmãos trabalham na estruturação de novos projetos, incluindo um novo braço dentro da empresa, voltado a ampliar ainda mais a experiência e segurança oferecidas aos clientes. “Será um movimento totalmente alinhado com o nosso propósito de cuidar do cliente em todas as etapas”, antecipam.

Como filosofia, a empresa se sustenta em três pilares simples e diretos: transparência, agilidade e fé. Na prática, isso se traduz em decisões rápidas, processos claros e uma condução ética em todas as negociações. Internamente, o desenvolvimento contínuo também é prioridade, com investimento em conhecimento, aprendizado com o mercado e evolução constante baseada na prática.

O legado que pretendem construir vai além dos resultados financeiros. O objetivo é elevar o padrão do mercado imobiliário, formando profissionais mais preparados, estratégicos e comprometidos com o longo prazo. “Queremos ser reconhecidos como uma empresa que trouxe mais segurança, transparência e confiança para o mercado”, afirmam.

Para quem deseja entrar no setor, o conselho é direto e sem atalhos: decisão, preparo e ação. “Não espere o momento perfeito. Ele não existe. O que existe é consistência, coragem e evolução contínua.” E deixam uma mensagem que resume bem a essência da trajetória dos três irmãos — e da própria T-House: “Você não precisa começar grande, precisa apenas dar o primeiro passo. A colheita é certa. É só plantar que irá colher.”

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