Do sertão paraibano à construção de negócios de grande porte, uma trajetória guiada pela educação, pela visão empresarial e pelo propósito de desenvolver pessoas e multiplicar oportunidades.

UMA ORIGEM SIMPLES, UMA AMBIÇÃO QUE NÃO CONHECIA LIMITES

Antes de se tornar um empresário de destaque no empreendedorismo brasileiro, José Janguiê Bezerra Diniz aprendeu, ainda criança, o valor do trabalho. Nascido em Santana dos Garrotes, no sertão da Paraíba, em uma família simples, começou a trabalhar cedo, vendendo laranjas e picolés e engraxando sapatos. Foi nesse contexto que compreendeu o valor da educação como instrumento de transformação.

O menino que ajudava a garantir o sustento encontrou nos estudos uma oportunidade de ampliar horizontes e modificar o próprio destino. Décadas depois, essa percepção se tornaria um dos fundamentos de sua atuação empresarial: transformar conhecimento em oportunidades concretas de desenvolvimento.

Formado em Direito e Letras, mestre e doutor em Direito pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Janguiê construiu uma carreira no serviço público antes de se dedicar integralmente ao empreendedorismo. Atuou como procurador do Trabalho do Ministério Público da União, juiz federal do Trabalho e professor do curso de Direito da UFPE. Essa experiência contribuiu para sua formação profissional e para a construção de uma visão que posteriormente seria aplicada aos negócios.

Ao recordar o caminho percorrido, reconhece que sua evolução foi resultado de um processo construído com persistência.

“Existe uma distância enorme entre o menino que engraxava sapatos e o empresário que me tornei, e essa distância foi percorrida com estudo, trabalho, disciplina e muita obstinação”, afirma.

DA EDUCAÇÃO À CONSTRUÇÃO DE UM GRUPO EMPRESARIAL

A decisão de empreender representou uma mudança significativa em sua trajetória. A educação, que havia sido o principal instrumento para transformar sua realidade, tornou-se também a base de um projeto empresarial. Foi nesse contexto que surgiu o Grupo Ser Educacional, um dos principais marcos de sua atuação nos negócios.

A construção de uma empresa de grande porte exigiu muito mais do que uma boa ideia. Janguiê precisou enfrentar desafios financeiros, contratar profissionais, formar equipes, corrigir erros, profissionalizar a gestão e desenvolver estratégias de expansão. Ao longo desse percurso, aprendeu que o crescimento sustentável depende da capacidade de reunir pessoas, estruturar processos e construir uma visão de longo prazo.

Essa experiência também transformou sua compreensão sobre liderança. Se a energia do fundador pode ser determinante para colocar um negócio em movimento, a continuidade do crescimento exige uma estrutura capaz de funcionar para além de sua presença direta.

“Já comecei pequeno, enfrentei dificuldades financeiras, formei equipes, expandi negócios, profissionalizei gestão e participei da construção de uma companhia de grande porte. Houve erros e acertos ao longo desse caminho”, destaca.

O aprendizado adquirido na prática tornou-se um dos pilares de sua atuação como empresário e mentor. Mais do que compartilhar conceitos de administração, ele procura transmitir experiências vividas em situações reais, nas quais decisões, pessoas e recursos precisam estar alinhados para que uma empresa avance.

UM ECOSSISTEMA QUE CONECTA CONHECIMENTO, CAPITAL E OPORTUNIDADES

Atualmente, Janguiê Diniz atua em diferentes frentes empresariais e institucionais. Além de fundador e presidente do Conselho de Administração do Grupo Ser Educacional, está à frente da JD Business Academy, do Instituto Êxito de Empreendedorismo, da Epitychia Investimentos e da Mentor Capital Group. Também preside a Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES).

Embora tenham finalidades distintas, essas iniciativas convergem para um propósito comum: aproximar educação, empreendedorismo, investimentos e desenvolvimento de pessoas.

A JD Business Academy e o Instituto Êxito de Empreendedorismo estão ligados à disseminação do conhecimento e à formação de empresários. A Mentor Capital Group integra um movimento voltado à aproximação entre empresários, mentores e conselheiros, ampliando possibilidades de relacionamento e crescimento empresarial.

A estratégia reflete uma compreensão amadurecida sobre os desafios de empreender. O conhecimento é fundamental, mas as conexões profissionais, a experiência de outros empresários, o acesso a capital e a capacidade de avaliar oportunidades também podem influenciar o desenvolvimento de um negócio.

Depois de décadas construindo empresas, Janguiê direciona parte crescente de sua atuação para ajudar outros empreendedores a crescer com mais preparo e clareza estratégica.

“Hoje, mais do que construir novos negócios, quero usar a experiência que adquiri ao longo dos anos para desenvolver pessoas, fortalecer empresas e contribuir para que outros empreendedores também consigam crescer e prosperar”, afirma.

EXPERIÊNCIA PRÁTICA COMO DIFERENCIAL

Em um cenário no qual o empreendedorismo ganhou espaço nas redes sociais e nos ambientes de formação profissional, Janguiê considera a experiência prática um de seus principais diferenciais. Sua visão foi construída a partir de diferentes posições: o profissional do Direito, o professor, o fundador de empresas e o gestor que precisou tomar decisões capazes de influenciar o futuro de uma organização.

Essa vivência permite abordar questões que fazem parte da realidade de quem empreende, como gestão financeira, contratação, formação de equipes, expansão e delegação de responsabilidades.

O empresário reconhece que não existe uma fórmula universal para alcançar bons resultados. Cada negócio possui particularidades e desafios, mas a experiência acumulada pode ajudar outros profissionais a identificar riscos, evitar erros recorrentes e tomar decisões mais conscientes.

“Acredito que seja a experiência prática. Não falo apenas sobre aquilo que estudei. Falo sobre aquilo que vivi”, resume.

A disposição para continuar aprendendo também faz parte dessa visão. Mesmo após décadas de atuação, Janguiê mantém o hábito de estudar, ler, participar de eventos e conversar com empresários. Para ele, a curiosidade é fundamental para compreender as transformações do mercado e identificar novas oportunidades.

BATALHA DAS STARTUPS: EMPREENDEDORISMO SOB PRESSÃO

A atuação de Janguiê na disseminação do conhecimento também chega à televisão. Na quarta temporada do Batalha das Startups – O Código dos Obstinados, exibida pela Record News, 32 empreendedores participam de desafios que testam conhecimento, estratégia, liderança, inteligência emocional e capacidade de decisão.

O programa vai além do entretenimento ao apresentar situações próximas da realidade empresarial, nas quais os participantes precisam avaliar riscos, lidar com a pressão e encontrar soluções para diferentes problemas.

Para Janguiê, a iniciativa permite aproximar o empreendedorismo do público e compartilhar aprendizados que podem ser aplicados tanto por quem está começando quanto por quem já administra uma empresa.

“Quero mostrar o empreendedorismo como ele realmente é: feito de oportunidades, mas também de pressão, preparação, risco e tomada de decisão”, afirma.

As redes sociais também ampliam esse trabalho. Por meio delas, o empresário compartilha reflexões sobre gestão, liderança, investimentos e experiências de sua trajetória, alcançando pessoas que talvez nunca participassem presencialmente de seus eventos.

Sua proposta é transformar aprendizados individuais em conhecimento acessível, capaz de contribuir para decisões melhores e para o desenvolvimento de novos empreendedores.

BATALHA DAS STARTUPS ABRE INSCRIÇÕES PARA 5ª TEMPORADA COM R$ 1 MILHÃO EM PRÊMIOS

Reality de empreendedorismo exibido pela Record News recebe inscrições gratuitas até 11 de janeiro de 2027; participantes terão a oportunidade de apresentar seus negócios a empresários e investidores.

O PRÓXIMO CAPÍTULO: EXPANSÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPRESÁRIOS

Os projetos para 2026 e 2027 estão concentrados na expansão do ecossistema empresarial e no fortalecimento das iniciativas relacionadas à formação de empreendedores, à mentoria e à conexão entre diferentes agentes do mercado.

A Mentor Capital Group ocupa um espaço importante nessa estratégia, ao buscar aproximar empresários, mentores e conselheiros. Paralelamente, a intenção é continuar fortalecendo a JD Business Academy, o Instituto Êxito e os demais projetos ligados à educação e ao empreendedorismo.

A proposta é aproximar conhecimento, capital, experiência e relacionamentos para criar novas oportunidades de negócios. Essa perspectiva revela uma evolução em sua atuação: além de construir empresas, Janguiê busca ampliar o impacto de sua experiência no desenvolvimento de outros empresários.

A formação de lideranças e a delegação de responsabilidades são elementos fundamentais desse processo. Para ele, uma organização precisa desenvolver pessoas e criar estruturas capazes de continuar crescendo sem depender exclusivamente de seu fundador.

FAMÍLIA, FÉ E LIBERDADE PARA SEGUIR EM FRENTE

Por trás da rotina empresarial, existem valores pessoais que Janguiê considera fundamentais. A família ocupa um lugar importante em sua história, assim como a fé, que orienta sua maneira de compreender as oportunidades, as responsabilidades e os desafios da vida.

Para o empresário, o sucesso profissional perde parte de seu significado quando não pode ser compartilhado com as pessoas que fazem parte de sua trajetória.

“Para mim, fé nunca significou ficar esperando as coisas acontecerem. É acreditar, trabalhar, agradecer e entender que existe algo maior do que nós mesmos”, afirma.

O equilíbrio entre a intensidade profissional e a vida pessoal permanece como um aprendizado contínuo. Entre suas paixões estão as viagens de motocicleta, que já o levaram a percorrer diferentes regiões do Brasil e diversos países. A experiência proporciona liberdade, contato com outras culturas e momentos de afastamento da rotina dos negócios.

O vôlei de praia, praticado semanalmente, também faz parte de sua rotina, combinando atividade física, convivência e descontração.

Com o tempo, Janguiê compreendeu que o desempenho de longo prazo exige momentos de descanso e renovação. Cuidar do corpo e da mente, em sua visão, não é o oposto da alta performance, mas parte dela.

O LEGADO VAI ALÉM DO PATRIMÔNIO

Ao refletir sobre o legado que pretende deixar, Janguiê Diniz aponta para algo que ultrapassa empresas e conquistas financeiras. Seu objetivo é contribuir para a formação de empresários, o desenvolvimento de líderes, a geração de empregos e a criação de oportunidades capazes de transformar realidades.

Essa visão está diretamente relacionada à sua origem. O menino que começou a trabalhar ainda criança e encontrou na educação uma possibilidade de mudar de vida reconhece a importância das oportunidades que ampliaram seus horizontes.

Por isso, uma das mensagens que procura transmitir aos empreendedores é a de que as circunstâncias iniciais não precisam determinar os resultados futuros.

“Minha origem não indicava que eu chegaria onde cheguei. Por isso, talvez uma das mensagens mais importantes que eu possa deixar seja justamente essa: a sua origem não precisa determinar o seu destino”, destaca.

A mensagem, entretanto, não ignora as dificuldades enfrentadas por quem começa com poucos recursos. Sua própria trajetória evidencia a importância do preparo, da disciplina e da persistência para superar obstáculos.

Janguiê também aprendeu que ninguém constrói algo realmente grande sozinho. Formar pessoas, delegar responsabilidades, desenvolver processos e permitir que novas lideranças cresçam são etapas essenciais para que uma organização deixe de depender exclusivamente de seu fundador.

“Se conseguirmos formar empresários melhores, gerar empregos, desenvolver líderes e ajudar pessoas a prosperarem de maneira sustentável, teremos construído um legado muito maior do que patrimônio.”

COMEÇAR É O PRIMEIRO PASSO. CONTINUAR É O QUE CONSTRÓI O LEGADO.

A história de Janguiê Diniz reúne elementos que ajudam a compreender sua visão sobre o empreendedorismo: a educação como instrumento de transformação, o trabalho como fundamento do desenvolvimento e a obstinação como força para seguir adiante.

Sua trajetória demonstra que a capacidade de iniciar um negócio precisa ser acompanhada pela habilidade de estruturá-lo, formar equipes, delegar responsabilidades e construir uma organização preparada para continuar evoluindo.

Para quem deseja prosperar, seu conselho é começar com os recursos disponíveis, investir no conhecimento, desenvolver a capacidade de vender, aprender a lidar com pessoas e manter disciplina financeira. Errar também faz parte do caminho, desde que a experiência se transforme em aprendizado.

Ao final, sua mensagem retoma a essência de uma história que começou longe dos grandes centros empresariais e alcançou diferentes áreas dos negócios.

“Você não precisa começar grande para construir algo grande. Mas precisa começar, aprender e continuar. Como sempre digo: firme o passo, pegue o ritmo e seja obstinado, que dá!”

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