Roboteasy, de Joinville (SC), fortalece governança com chegada de Daniel Torres como CEO e com a fundadora assumindo o Conselho para liderar produto e internacionalização

Nos últimos anos, soluções de automação de processos passaram a ocupar espaço estratégico em indústrias e grandes operações administrativas. Nesse movimento, uma tecnologia brasileira tem ampliado presença entre marcas como Krona, Britânia, Tirolez e Lepper ao conectar áreas críticas, reduzir retrabalho e trazer previsibilidade operacional. A Roboteasy, empresa de software que já implementou mais de 15 mil automações, reduzindo mais de 5,6 milhões de horas de trabalho e uma economia estimada de mais de R$ 12,6 milhões, inicia agora um novo ciclo de crescimento com reforço na governança e expansão internacional.

Daniel Torres - Roboteasy

A empresa, fundada em 2019 em Joinville (SC) e com mais de 90 clientes atendidos, anuncia a chegada de Daniel Torres como CEO e novo sócio. O executivo assume a liderança da companhia em um momento de aumento da demanda por automação low-code, agentes inteligentes e integração entre sistemas legados e aplicações corporativas.

A fundadora Emanuele Bergui, que liderou a empresa desde o início, passa a ocupar a presidência do Conselho de Administração. Engenheira com mais de sete anos de atuação na TOTVS, Emanuele conduziu o desenvolvimento da primeira versão da plataforma, estruturou a área de produto e liderou a entrada da Roboteasy em grandes indústrias brasileiras. No novo papel, ficará responsável pelo direcionamento de produto e pela estratégia de internacionalização, incluindo a abertura da operação nos Estados Unidos. “A mudança na liderança marca um novo ciclo para a empresa que fundei. Do Conselho, meu foco será garantir a evolução da plataforma e preparar a entrada da empresa em novos mercados, mantendo a mesma diretriz técnica que sempre orientou o nosso crescimento”, destaca Emanuele.

Daniel Torres e Emanuele Bergui - Roboteasy

A chegada de Daniel Torres fortalece a estrutura executiva da empresa. Com mais de duas décadas no setor de tecnologia, ele passou por Gartner, Oracle, Zitrus/Nexdom e Unimed Santa Catarina, e atuou como empreendedor e conselheiro em negócios de software. Sua aproximação com a Roboteasy começou dentro do conselho, como membro, participando da definição de estratégias de escala e posicionamento. “A empresa chegou ao momento de acelerar. Meu papel é organizar esse crescimento e transformar a plataforma em um produto ainda mais estratégico para os clientes”, afirma o executivo.

O novo CEO assume metas ligadas à ampliação comercial, fortalecimento de parcerias e evolução tecnológica da plataforma. Torres ressalta que automação e inteligência estão avançando para operações críticas e não apenas para rotinas administrativas. “O foco agora é escalar tecnologia com impacto direto na produtividade”, diz.

Tecnologia low-code e adoção em processos complexos

A Roboteasy opera uma plataforma que integra identificação de oportunidades, desenvolvimento de automações e monitoramento de resultados, em diferentes frentes e áreas de uma empresa. A tecnologia pode ser utilizada, por exemplo, para automatizar rotinas de conciliação bancária, validação de documentos fiscais, integração de CTe, comparação de fretes e testes automatizados. Além disso, em um mercado dominado por grandes fornecedores internacionais de automação, a Roboteasy traz um diferencial valorizado pelas empresas brasileiras: suporte técnico local, operação 100% em português e maior adaptabilidade a sistemas corporativos nacionais, fator decisivo para indústrias que dependem de ERPs e processos específicos do mercado brasileiro.

Casos recentes reforçam essa tendência. Na Krona, agentes inteligentes assumiram processos de abastecimento de dados usados no planejamento e no comercial, permitindo que a operação atendesse de 500 a 700 clientes por dia e alcançasse um ganho sete vezes maior no fluxo automatizado. Na COFCO, multinacional chinesa, a automação reduziu dependência do time de TI e ampliou a capacidade de escala em fluxos de alto volume, aumentando a autonomia das áreas usuárias. Já na Lepper, a automação financeira passou a executar etapas como DDA, borderô e conciliações bancárias, liberando analistas de tarefas repetitivas e permitindo que a empresa conquistasse capacidade interna de desenvolver suas próprias automações.

A estratégia da Roboteasy para os próximos anos combina evolução tecnológica com expansão de mercado. Em paralelo ao processo de internacionalização, o plano de crescimento inclui também a ampliação do programa de canais, com parceiros responsáveis por distribuição, integração e serviços de automação. A empresa já estrutura estratégias conjuntas com consultorias e fornecedores de tecnologia, modelo que deve acelerar a presença nacional e sustentar a entrada em novos mercados.