DA FORMAÇÃO DE LÍDERES À CONSTRUÇÃO DE UMA DAS OPERAÇÕES QUE MAIS CRESCEM NO BRASIL

Algumas decisões mudam completamente o rumo de uma vida. Na trajetória de Brendon Chiaradia, líder da Midrah e sócio fundador da ATrinca Real Estate, uma simples ligação recebida em 2021 foi o ponto de partida para uma transformação que redefiniu sua carreira. Até então, ele acumulava sólida experiência no segmento de vendas diretas, liderando equipes comerciais e participando da operação da empresa de logística da família. O mercado imobiliário ainda não fazia parte de seus planos, embora, sem perceber, ele já carregasse esse universo em sua história desde a infância. Filho de corretor e proprietário de imobiliária, cresceu acompanhando negociações, visitas de clientes e grandes fechamentos. Anos depois, compreenderia que aquele cenário havia plantado uma semente que floresceria no momento certo.

Tudo começou quando Gustavo, um amigo com quem havia trabalhado anteriormente, entrou em contato para apresentar um investimento imobiliário. A proposta não despertou seu interesse como comprador, mas provocou algo ainda mais valioso: curiosidade. "Confesso que aquela primeira apresentação não me convenceu a comprar, mas despertou em mim a vontade de entender como aquele mercado funcionava." Determinado a conhecer melhor aquele segmento, Brendon viajou até São Paulo para estudar de perto o modelo de negócios. Dias depois, outro acontecimento transformaria definitivamente sua visão de futuro. Antes de uma consulta médica, sua esposa, Larissa, lhe deu a notícia que esperavam havia anos: a família estava crescendo. "Quando ela disse 'agora somos três', tudo mudou. Naquele momento entendi que precisava construir um futuro diferente para minha família." Ao retornar para conversar novamente com Gustavo e compreender o potencial dos investimentos imobiliários, ouviu que uma única venda poderia gerar uma comissão entre cinco e sete mil reais. Não pensou duas vezes. "Fui eu quem fez o convite. Olhei para ele e disse: 'Amanhã eu começo'."

CONSTRUINDO UMA EMPRESA DESDE O PRIMEIRO DIA

A experiência acumulada em liderança comercial fez com que sua adaptação ao novo mercado acontecesse de forma acelerada. Em pouco tempo, Brendon construiu uma carteira consistente de investidores e passou a se destacar pela capacidade de desenvolver relacionamentos e gerar resultados. Cerca de um ano e meio depois, recebeu um novo convite que mudaria novamente sua trajetória. Gustavo e Rebeca estavam iniciando um projeto que ainda não possuía estrutura definida, cargos estabelecidos ou grandes recursos. Havia apenas uma visão clara de futuro. "Nunca fui convidado para ocupar um cargo. Fui convidado para ajudar a construir uma empresa."

Foi assim que nasceu sua participação na Midrah. Os primeiros meses exigiram resiliência e espírito empreendedor. Sem sede própria, a equipe trabalhava alternando entre stands de vendas e espaços de coworking até conquistar o primeiro escritório, localizado na Bela Vista, região central de São Paulo. "Não era o escritório dos sonhos, mas era exatamente o que precisávamos para começar." O crescimento veio acompanhado da consolidação da cultura organizacional e da confiança para assumir a primeira gerência da empresa. Mais tarde, a operação expandiu-se para a região da Chucri Zaidan, um dos principais polos empresariais da capital paulista, simbolizando uma nova etapa de maturidade. Hoje, a Midrah atua de forma estruturada, mantendo a essência construída desde o primeiro dia: desenvolver pessoas, formar líderes e crescer de maneira sustentável.

MUITO ALÉM DA VENDA DE IMÓVEIS

Embora o mercado imobiliário seja o centro de sua atuação, Brendon faz questão de destacar que o propósito da Midrah vai muito além da comercialização de empreendimentos. A empresa se posiciona como especialista em investimentos imobiliários, oferecendo inteligência de mercado para investidores que desejam construir patrimônio de forma estratégica. Para isso, mantém parcerias com algumas das maiores incorporadoras do país, como EZTEC, Trisul, Lavvi, Luni, Planik, MA e outras importantes referências do setor, analisando constantemente tendências, regiões e oportunidades.

"Costumo dizer que somos a Bolsa de Valores do mercado imobiliário", explica. A comparação traduz a filosofia da empresa, que busca orientar investidores com base em estudos de mercado e não apenas na oferta de imóveis. Atualmente, a Midrah atende clientes de todo o Brasil e brasileiros que vivem no exterior, concentrando sua atuação em regiões altamente valorizadas da cidade de São Paulo, como Avenida Paulista, Faria Lima, Brooklin, Pinheiros e Perdizes, locais reconhecidos pelo forte desenvolvimento urbano, elevada liquidez e excelente potencial de valorização patrimonial. Em apenas três anos de atuação, a empresa já alcançou R$ 1 bilhão em Valor Geral de Vendas (VGV) e mantém uma média de R$ 60 milhões em VGV por mês, consolidando sua posição como uma das empresas que mais se destacam no segmento de imóveis compactos para investimento, conectando investidores a oportunidades com alto potencial de rentabilidade e valorização.

Joel Jota, Brendon, Flávio Augusto, Larissa, Caio Carneiro e Cézar Haik

LIDERANÇA QUE TRANSFORMA PESSOAS

Se existe um elemento que diferencia Brendon como gestor, é sua convicção de que empresas crescem na mesma velocidade em que seus líderes evoluem. Seu dia a dia é dividido entre o desenvolvimento de gerentes, decisões estratégicas, relacionamento com incorporadoras e fortalecimento da cultura organizacional. Paralelamente à liderança da Midrah, também atua como sócio fundador da ATrinca Real Estate, iniciativa voltada à educação, influência e desenvolvimento do mercado imobiliário brasileiro.

Para ele, o maior patrimônio de uma organização nunca será sua estrutura física ou seus resultados financeiros, mas as pessoas que fazem parte dela. "Somos uma empresa 100% presencial porque acreditamos que grandes líderes são formados convivendo, observando e aprendendo diariamente." Essa filosofia é sintetizada por uma frase do empresário Flávio Augusto, adotada como um dos pilares da cultura da Midrah: "Quando você vive o nós, o seu eu é recompensado." Segundo Brendon, é justamente essa mentalidade colaborativa que impulsiona o crescimento da empresa e prepara profissionais capazes de construir carreiras sólidas.

Joel Jota, Brendon e Caio Carneiro

DESENVOLVIMENTO CONTÍNUO COMO FILOSOFIA DE VIDA

Brendon acredita que o crescimento de uma empresa está diretamente ligado à evolução de quem a lidera. Por isso, faz do aprendizado um compromisso diário. Leituras, mentorias, eventos, podcasts e audiobooks fazem parte de sua rotina, sempre voltados para temas como liderança, negócios e desenvolvimento humano. Enquanto muitas pessoas utilizam o tempo no trânsito para entretenimento, ele prefere transformá-lo em oportunidade de aprendizado. "No carro praticamente não escuto música. Aproveito esse tempo para consumir conteúdos que me façam crescer como líder."

Entre suas maiores referências está o escritor e especialista em liderança John Maxwell, cujos ensinamentos influenciam sua forma de conduzir equipes. No entanto, Brendon destaca que sua principal fonte de sabedoria continua sendo a Bíblia, especialmente o livro de Provérbios. "Considero Provérbios uma verdadeira escola de liderança." Recentemente, sua participação no ecossistema da Trinca Real Estate ampliou ainda mais sua visão estratégica, proporcionando convivência com nomes como Flávio Augusto, Joel Jota, Caio Carneiro e Cézar Haik. Para ele, estar cercado por pessoas que desafiam seu pensamento é uma das formas mais eficazes de continuar evoluindo.

Flávio Augusto, Brendon e Cézar Haik

INFLUENCIAR PARA TRANSFORMAR

Em um mercado cada vez mais conectado, Brendon enxerga as redes sociais como uma ferramenta de construção de autoridade e geração de impacto. Sua presença digital vai além da divulgação de empreendimentos. O objetivo é compartilhar conhecimento, bastidores da operação, experiências de liderança e conteúdos capazes de contribuir para o desenvolvimento de outros profissionais do setor imobiliário.

"Meu objetivo nunca foi apenas gerar audiência. Quero gerar transformação." Essa visão acompanha também seus planos para os próximos anos. Embora sua prioridade continue sendo a formação de líderes dentro da Midrah, ele pretende ampliar sua atuação na área da educação por meio de cursos, mentorias, palestras e produtos digitais voltados ao mercado imobiliário. A intenção é levar o conhecimento adquirido na prática para um número cada vez maior de profissionais, contribuindo para um mercado mais preparado, estratégico e profissionalizado.

RECONHECIMENTO QUE PERTENCE AO TIME

O trabalho desenvolvido pela Midrah começa a ganhar projeção nacional. Brendon foi indicado ao Trinca Real Estate Awards na categoria Líder Revelação, enquanto a empresa também recebeu indicação como Imobiliária Revelação. Apesar do reconhecimento, ele evita tratar a conquista como mérito individual e faz questão de dividir o protagonismo com toda a equipe que ajudou a construir a empresa desde os primeiros dias.

"Receber essa indicação foi uma grande honra, mas ela representa muito mais o trabalho coletivo do que uma conquista pessoal." Segundo ele, o reconhecimento confirma que a cultura construída dentro da Midrah vem produzindo resultados consistentes e fortalecendo um modelo de negócio baseado em inteligência de mercado, desenvolvimento humano e excelência comercial. A missão permanece clara: consolidar a empresa como uma das maiores referências em investimentos imobiliários do Brasil e ampliar sua influência por meio da formação de novos líderes.

FAMÍLIA, FÉ E PROPÓSITO CAMINHAM JUNTOS

Ao revisitar sua trajetória, Brendon identifica uma relação curiosa entre os momentos mais importantes da vida profissional e os acontecimentos vividos em família. A decisão de ingressar no mercado imobiliário coincidiu com a descoberta da gravidez da filha Emily. Anos depois, o nascimento do filho Benício aconteceu justamente quando recebeu o convite para assumir a primeira gerência da Midrah. Para ele, essas conexões não são fruto do acaso, mas parte de um propósito maior.

"Hoje percebo que Deus utilizou esses momentos para abrir novos ciclos na minha vida. Minha fé, minha esposa Larissa e meus filhos são o alicerce de todas as decisões importantes que tomo." Essa mesma convicção também orienta sua maneira de lidar com a alta performance. Brendon acredita que cada fase da vida exige prioridades diferentes e que equilíbrio não significa trabalhar menos, mas compreender o que cada momento pede. "Existem períodos em que a construção exige mais intensidade. O importante é manter clareza sobre as prioridades e nunca perder de vista aquilo que realmente importa."

Brendon com a esposa, Larissa, e os filhos, Benício e Emily

UM LEGADO CONSTRUÍDO POR PESSOAS

Quando fala sobre futuro, Brendon não menciona patrimônio, volume de vendas ou quantidade de empreendimentos comercializados. Sua maior ambição está relacionada às pessoas que ajudará a desenvolver ao longo da carreira. Para ele, resultados financeiros são consequência de uma cultura sólida, construída diariamente por líderes preparados para servir, ensinar e inspirar.

"Quero ser lembrado por formar pessoas. Tenho muito orgulho de olhar para nossa operação e perceber que grande parte dos nossos gerentes nunca havia trabalhado no mercado imobiliário antes de chegar à Midrah. Eles foram treinados, desenvolvidos e preparados dentro da nossa cultura. Esse, para mim, é o verdadeiro legado." É justamente essa capacidade de multiplicar conhecimento que sustenta os planos para 2026 e 2027. A expectativa é consolidar a Midrah entre as maiores referências nacionais em investimentos imobiliários, ampliar sua atuação em todo o país, fortalecer as parcerias com as principais incorporadoras e expandir o braço educacional da empresa.

Ao final da conversa, Brendon resume em poucas palavras a filosofia que norteou sua trajetória e que continua guiando suas decisões. "Tenha fé em Deus. Comece antes de se sentir pronto. Treinar não vende, vender treina. Escolha bons mentores, trabalhe intensamente, seja consistente e nunca pare de desenvolver pessoas." Em seguida, completa com a frase que se tornou um verdadeiro princípio dentro da Midrah e sintetiza sua forma de enxergar liderança, negócios e vida: "Quando você vive o nós, o seu eu é recompensado."

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